尚美生活集团CEO马博：规模化成品牌酒店下一阶段竞赛的制胜关键

集团酒店品牌尚美生活CEO马博认为，在下一个存量市场的争夺上，品牌酒店胜出的关键就在于规模化。就像2009年尚美生活刚刚起步正寻找投资的时候，会被质疑“可以做酒店生意，但做品牌已经来不及”。但当尚美找准城市定位，秉性规模化发展战略的十年后，尚美生活集团已经是位列中国酒店集团门店数第5位、全球酒店集团第19位，在全国1000多座城市拥有超过3500家酒店。

4月24日，在由尚美生活集团主办的“遇见尚美·投资有道”分享会上，马博接受亿欧等媒体采访时表示，现在回头去看，2009年左右恰恰正是品牌酒店的起步阶段，例如如家、汉庭等品牌均是在这之后的几年得以快速发展。尚美生活集团一开始对加盟模式的大力推行就是能够希望能够快速的规模化。事实证明，规模化这一战略相当正确。

在马博看来，基于对存量市场的争夺，在未来酒店的品牌化进程将会被再次加速，而规模化依然至关重要。他说到，尚美生活今天的成绩也只是在正确的时间施行了正确的战略，且这个战略做的不错。许多曾是尚美生活“前辈”的酒店品牌，因为在规模化战略上的“掉队”，已是“名存实亡”了。

规模化是站稳市场，多元化对应的是占领市场

2014年左右，国内酒店开始初步开始了多品牌化和多元化发展。这是因为在消费升级的趋势下，市场纷纷将重心从经济型酒店向中高端酒店转移。客户的多元化需求拉动了供应端的多元化布局。

尚美生活集团则对应市场需求，旗下分别在经济型酒店、中高端酒店、高端酒店和长租公寓类型共10个酒店品牌，以迎合市场需求。马博表示，在这之中，未来中高端酒店又将会成为各酒店企业的必争之地。他补充到，中高端酒店又称精选服务型酒店。例如小到雨伞租借、行李箱搬运等服务在以前在这一类型的酒店，是不存在的。但是以后这种情况将会慢慢被改变，中高端酒店的核心就是要有服务意识。服务将成为此类酒店的标签。

另一方面，想要加入中高端市场，酒店产品一定是要跨业态的。马博认为，单纯的酒店住宿已无法满足中高端客户的需求，只有当配套诸如面包店、书店和生活体验馆等其他多样设施后，中高端酒店才这正具备“活力”。

例如尚美打造的艺术商旅酒店品牌——兰欧酒店，计划将与大英博物馆签署战略合作协议，双方就各种艺术合作形式及内容，并在“酒店+艺术零售”、酒店艺术空间、双方品牌联动等方面展开密切合作。兰欧酒店CEO王西光在分享会上表示，兰欧酒店致力为消费者打造的是高品质、新体验和情感认同的生活方式。

长租公寓与酒店之间是天然结合，但并非酒店重点

“能做酒店肯定会去做酒店，哪些不适合做酒店的项目才会转做长租公寓。”马博的简单回答或许更能表明酒店行业对长租公寓的看法。当酒店能带来可观收入的时候，鲜有企业会再重金投资长租公寓，况且长租公寓的回报周期还那么长。

虽然尚美生活在2017年就推出了集长租公寓和联合办公一体化的社区LIPPO公社，但马博表示这仅作为尚美生活品牌多元化的一种尝试，并不会成为尚美生活重点发展项目。值得一提的是，尚美生活在长租公寓的运营上更偏向于“酒店式”。住宿旺季时，长租公寓多以短租为主，相反在淡季时，长租模式才得以占据主导地位。长短租相结合以实现利益最大化。

马博说到，尚美生活未来的中心战略依旧是大力倡导品牌加盟，加速推进规模化。并计划于未来三年再新增10000家连锁店，以应对酒店业即将到来的新一轮黄金期。同时也将一并发力互联网模式经营和智慧酒店布局，旨在酒店创新上、品牌规模化上反超头部品牌。

银行与金融科技融合的理想境界是什么？是银行即服务。

2019年6月14日，亿欧智库研究院将在“2019丨全球新经济年会·金融科技峰会”上发布《2019开放银行与金融科技发展研究报告》，深度解读金融科技赋能开放银行的融合与落地应用——上海·虹桥·世贸展馆邀您见证！抢票链接：https://www.iyiou.com/post/ad/id/818

版权声明

本文来源亿欧，经亿欧授权发布，版权归原作者所有。转载或内容合作请点击转载说明，违规转载法律必究。