妇儿医院撕开千亿级医美市场
【编者按】近年来，随着消费者观念的转变，医美行业发展迅猛。在此背景下，民营妇儿医院布局医美领域意在延伸产业链，获取最大化利润。尽管拥有品牌、资源等优势，不过由于市场竞争和人才制约，民营妇儿医院进入医美领域仍存有挑战。
本文发于北京商报，作者为郭秀娟/姚倩；经亿欧大健康编辑，供行业人士参考。
中国医疗美容事业在近五年实现了市场规模的可观增长，年均复合增长率达到40%。
预计到2020年，中国医疗美容市场规模将达到4640亿元。这是VC SaaS发布的《医疗美容行业数据报告》中的数据。“她经济”崛起，医美行业迅猛发展。
利用假期推销优惠套餐是市场上医美机构吸引客源的重要方式之一。宝岛妇儿、美中宜和、和睦家等妇儿医院在节假日均会推出医美套餐优惠活动，纷纷布局医美领域。
不过，在市场综合性医美机构和专科机构竞争较为激烈的情况下，妇儿医院能否成功留住用户，消费相关医美项目获得收益，还存在着不确定性。
“近水楼台”的优势
由于消费群体的高度契合，通过进入医美领域完善产业链的民营妇儿医院拥有一定的优势。
北京中医药大学法律系医药卫生法学副教授邓勇表示，民营妇儿医院本身针对的群体为妇女等，该群体和医疗美容的消费群体高度契合。因此，民营妇儿医院进入医美市场因“近水楼台先得月”，从而具有资源优势。
嘉和整形医院总院长安波分析认为，医美市场具有较大的发展前景，女性为这一市场的主力军，孕妇在产后恢复、妊娠斑这一块有一定的需求，这给民营妇儿医院提供了很多切入点，可以为女性客户提供服务。
目标人群主打项目的差异化竞争是民营妇儿医院进入医美领域的又一优势。
在经济学家宋清辉看来，近年来，随着消费者观念的转变，医美行业发展迅猛。在此背景下，民营妇儿医院布局医美领域意在延伸产业链，获取最大化利润。
拿美中宜和妇儿医院来说，2018年医美中心成立后设立了注射美容中心、激光美容中心、整形美容外科、产后修复中心及中医美容科五大科室
美中宜和创始人胡澜表示，目前主要从产科的孕产服务为发展切入点，向上下游业务延展。在全产业链战略规划下，开始发力以试管婴儿为主的上游生殖领域和下游产后、妇科、儿科、医疗美容领域。
在胡澜看来，进入医美市场，美中宜和拥有品牌及获客成本低等优势。“目前，医疗美容用户主要为体验过美中宜和服务的人群，这些用户对医院品牌有很强的信任，这就使获客成本降低，价格优势得以体现。”
人才是短板
尽管拥有品牌、资源等优势，不过由于市场竞争和人才制约，民营妇儿医院进入医美领域仍存有挑战。
一般综合性医美机构也有产后修复、妊娠纹消除等项目，在市场综合性医美机构和专科机构竞争较为激烈的情况下，妇儿医院能否成功留住用户，消费相关医美项目获得收益，还存在较大不确定性。
据SAPS数据统计，全球共有整形外科医师4 万多名，中国大陆整形医生数量为2800人左右，每百万人拥有的医美医生人数仅为2.2人，远低于巴西（27.5人）、美国（20.3人）和韩国（16.5人），医生由此成为医美机构争夺的关键资源。
根据我国法律相关规定，一个合格的整形医生须有《医师资格证》、《医师执业证》、《医疗美容主诊医生职业资格证》。目前，我国符合整形医师资格的医生数量相对较少，还有很大的提升空间。
目前国内有行医资质、专业从事医疗美容的人才欠缺，这或是民营妇儿医院布局这一市场的最大挑战。
“民营妇儿医院能否吸引医美相关医生资源是制约行业发展的关键因素。”经济学家宋清辉说。
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