“新零售”店铺，真正的酒香不怕巷子深

纯电商时代过去，未来十年是线上、线下和物流结合在一起的新零售时代。从“新零售”概念提出新短短一年多内，新零售店铺热议程度有增无减。关于新零售店铺拟建报道更是屡见不鲜。新零售旨在开发新的市场资源，在缓解存量压力的问题上，为零售业的供给侧改革提供新思路。

”新零售“能在如此短的时间里，其重要性超过传统零售甚至超过电商其原因：1.“新零售”顺应互联网时代市场经济发展的趋势。2.“新零售”本身先进科学的运营理念。目前全国各大龙头企业都将”新零售“店铺的发展列为重要发展战略之一。像阿里集团的盒马鲜生，百联集团打造的RISO“未来店”，娇子集团的领呗异业联盟换购店等一些主打“新零售”店铺的项目如雨后春笋般在全国各地茁壮成长。

“新零售”店铺新在哪？

马云在不同场合多次表达过：未来的十年二十年，将不再有电子商务这一说法，线上线下和物流必须结合在一起，才能诞生真正的“新零售”。如今“新零售”店铺不再背负实体门店的高成本高税收的压力，也不再受电商线上客户购买体验差的桎梏。将二者取长补短，进行有机的结合，这就是“新零售”店铺“新”之所在。

线上红利已过，发展难。

李克强总理在达沃斯论坛上提出“大众创业，万众创新”后，创业热潮推到了前所未有的高度。现如今很多人都有自主创业的念头，然而俗话说创业有风险，投资需谨慎。如果你想稳妥创业成功，则必须借助一个“给力”的平台。当今的市场环境下，客源获取无疑是重中之重电商方面，网店资源过于饱和，即使自身产品性价比远超出同类型产品，也可能因为网络营销不利或者同行竞争过大而被挤掉，店铺很难获取到较高的客户流量。

线下传统零售硬伤所致

传统零售方面，酒香不怕巷子深的时代早已过去。由于创业者本身条件的限制，大都不具备网络营销推广能力，因而多数转向实体店发展。然而实体店经营方面问题则更多。以下只谈最重要的两点：

一、税收、房屋租金等运营成本。俗语说开业赔半年，为什么赔?餐饮、服装等店面初期客流量一定是不稳定的。想吸引客源无非是降价酬宾或者加大广告宣传力度，此二法都会使净利润降低，然而每月店面房屋运营成本却是不变的，这样前半年能做到收支平衡都是很了不起的。

二、店面盘口，也就是选址。例如我们经常看到美食城主打食品相似的两家小吃店，很容易出现一家宾客满致，一家冷清惨淡的景象。消费者很容易想赶紧吃到东西而就近坐下，导致盘口好的店铺机会远高于其他家，长此以往会给后来的消费者一种心理误导，人少的店铺做的不好吃。由此可见盘口资源重要，但好资源却极其有限，如果想拿到理想的盘口，需要投入更多的成本。以上问题不得到解决，没有客源，酒再醇再香也是空谈。

​“新零售”店铺最大优势：最接地气的创业途径

而依靠”新零售“模式兴建的”新零售“店铺，像之前提到的盒马鲜生，领呗异业联盟换购店等。成功落户成都的领呗异业联盟换购店和落户北京的盒马鲜生。不管是从朋友圈，还是网上的报道等等，都能看出其门庭若市、熙来攘往。

这些”新零售“店铺通过线上商城和线下实体店相结合，将客户资源与网上流量相互转化和融合。通过发挥了线上平台选购产品丰富，购物支付快捷等优势，把线下客户引导到线上选购产品。也依靠传统店铺能带给消费者良好的消费体验的特色，将网上流量转化为”新零售”店铺中的客流量。

这种将线上和线下资源进行相互置换的方式，无论”新零售“店铺盘口是否优秀，无论店铺经营者自身营销能力是否过关，都会无形中把客流引向您的”新零售“店铺。这也就是为什么会有众多消费者和商家都要第一时间参观和学习”新零售“实体店铺的原因。

关于“新零售”店铺在解决客源方面的理念和做法希望能给您带来启发和帮助。

作者：娇子涌金

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Via: pintu360