天眼查程浩：真相或许离我们很远，希望天眼查能给用户带来更多的安全感

在PingWest品玩 HAY！18 的活动现场，天眼查算法负责人程浩分享了自己以及天眼查对商业社会真相的洞察。首先，他让大家想想自己最害怕的事情是什么？这是上世纪 70 年代美国做过的一个调查，3000 名成年人最害怕的事情统计结果令人意外，排在第一名的并不是人们通常认为的死亡、疾病、车祸等等，人们最害怕的事情叫做公开演讲。

程浩用这个颇有戏剧效果的调查开场，随即引出对数据和算法的切身感受。“算法的本质就是我们通过纷纭复杂的数据看透其中的基本规律，并且把这些规律应用到之后的场景中。”而天眼查做的事情，就是用公开数据，以开放的方式，解决广泛的商业安全需求，让每个人公平地看清这个世界！

以下是PingWest品玩与天眼查算法负责人程浩的对话实录：

PingWest品玩：如何定义公开数据？公开数据的价值何在？

程浩：公开数据就是可追根可溯源的数据。公开数据的价值呢，用天眼查创始人兼CEO、国家“千人计划”专家柳超博士提出的大数据价值链模型能很好地说明清楚。就是在私有数据的时候，你只是一个数据孤岛，不能连接。如果只是单一的数据形式存在，此时数据价值和数据量呈线性关系，以稀缺性作为数据价值的评判标准。而公开数据，由于其开放性，所以其所有数据都可以打通。一个个数据链接、碰撞在一起，这时候迸发出的数据价值是指数型价值。在这个层面上，公开数据的意义和价值远远大于普通的私有数据。

PingWest品玩：算法在天眼查这个产品上的价值体现在哪里？

程浩：我认为天眼查做的事情是可以从横向、纵向来看。横向是我们有大量的基础数据，像一张巨大的图一样，里面有各种各样的数据。我们把这个“饼”做的越来越大，但是，通过这个饼你只是能去查询一些东西，比如天眼风险，你想单独看一家公司风险的时候，单单看一个点是不够的。这时候我们会在一个“饼”上面，这个图不断地向上升，不断地进行挖掘，这样我们就可以提供更高层的价值，这样你就可以从中获得除了数据之外的一些更高级的知识。而往上做深的这个过程，就是算法在做的事情。这也是我认为在天眼查中算法的价值所在。

PingWest品玩：为什么要从“商业调查工具”升级为“商业安全工具”？具体体现在哪些方面？

程浩：商业调查升级到商业安全，本质上来说，调查就是为了安全，安全是我们的目标。以前我们所解决的大家的安全需求，往往是在天眼查搜一些东西，这时你是知道你不知道这件事情的。就像在写稿子时，你想搜一家公司，你有明确的查询目标，只是不知道这家公司的具体情况所以我去搜。

但当你不知道一些事情的时候，即“未知的未知”，怎么办呢？这样我们就提供了一些大家根据自己的习惯和偏好，去推荐一些信息，做一些资讯推荐。你不知道是对互联网领域的职业晋升通道规则，但你没有办法用很明确的查询关键词来解决这个问题，这个时候天眼查就会通过你的相关习惯和偏好，去推荐跟互联网职业发展相关的资讯给你。

这样，从原先已知的未知到未知的未知，全部都提供给你了。这样其实就获得了商业的安全。

PingWest品玩：能不能从企业商业活动的角度和个人受众角度分别给我们讲讲，天眼查是如何带来“安全感”的。

程浩：首先，从数据方面，我们所有数据都是公开数据，这样的话首先保证了数据源的权威、可信，解决了数据源的安全问题，因为你可以查到他的根源。其中在功能上，我们提供了各种各样的增强用户安全感的功能维度，例如你可以查一个公司的风险及其周边的风险，在整个商业网络中评估风险；比如你看到一家公司有A股东，但你不知道他股东的股东的股东究竟是伸到哪个人你，可以进行一些股权穿透。这里其中会有一些最终受益人、一家公司的最终控股公司，整个股权穿透的图我们可以提供给你。

除此之外，我们现在还有新上线的风险监控，如果你对一家公司比较留心，你可以监控它，一旦发生任何变化，它都会推送给你。通过这些功能，我们尽力在不同的场景中去满足用户的“安全感”。

PingWest品玩：目前天眼查的市场影响力怎么样?

程浩：从2016年年初天眼查上线，我们中间做过几次重大改版迭代。通过产品的迭代更新，慢慢地我们发现，天眼查从“大家都会用”的商业工具到“大家都能用”的商业工具，到最后变为“大家都在用”的商业安全工具。经过几年的发展，天眼查从一个只有一部分人会用的、有一部分人有用的到最后全民都可以使用的商业工具。目前，天眼查的用户已经突破一亿。我们希望从天眼查最后能服务到每一个人。

天眼查在营销上也狠抓用户痛点，最新版本的广告画面深入合作、职场、商务谈判场景，主打商业安全概念。

转自：https://www.pingwest.com/a/177710