「创新的年轮」2015年：中国互联网企业的“合并之年”

1983年第一辆国产桑塔纳诞生，1984年王石、张瑞敏、柳传志加入创业大军，1989年史玉柱写出了让其赚到第一桶金的M6401汉卡软件……回望改革开放40年，吴仁宝、鲁冠球、任建华、任正非……他们在时代的洪流里书写了一部中国商业创新史。

在“2018亿欧创新者年会暨第四届创新奖颁奖盛典”即将到来之际，我们特别策划了“创新的年轮”这一专题，跟随创新者足迹，寻找创新力量。2018年，创新的年轮又转过一圈，11月29日-30日北京国贸大酒店，共同见证这一轮的创新故事。

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2015年是中国互联网产业变化莫测的一年。

2015年3月的第十二届全国人大三次会议上，李克强总理首次在政府工作报告中提出“互联网+”行动计划，表示要尽力推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合，促进电子商务、工业互联网和互联网金融的健康发展。9月，他又在夏季达沃斯论坛上发出“大众创业、万众创新”的号召。

当“互联网+”的概念上升到国家政策层面后，资本变得更加疯狂。2015年之前，众多资本只是不断加码企业间的补贴竞争，以抢夺有限的用户和市场资源，而在2015年，他们成为了几大互联网小巨头合并背后的那只“无形的手”。

滴滴&快的：探索出行新方式

2015年的情人节，滴滴CEO程维和快的CEO吕传伟同时发布公开信，宣布滴滴与快的正式合并，新公司将实施Co-CEO制度，CEO由程维和吕传伟联合担任。后来，新公司的总裁柳青将之称为“情人节项目”。

回顾滴滴和快的的成长历程，“烧钱补贴”成为关键词。同在2012年成立的二者，也几乎在同一时间推出网约车服务。虽然最开始只是在杭州和北京上线，但随着阿里巴巴和腾讯互联网两巨头的入局，滴滴和快的的业务范围迅速在2013年扩张至全国。

而在微信支付诞生后，快的守着支付宝，滴滴开始背靠微信支付，这也是双方“补贴大战”的前奏。2014年初，在腾讯向滴滴注入一亿美元的融资后，二者开始持续向用户“砸红包”。公开资料显示，仅2014年上半年，双方就烧掉了近20亿元。

持续性的“烧钱”使两家企业的投资人意识到这样下去并不是长久之计。从2014年开始，双方投资人之间就已经有了交流往来。而到了2014年年底，完成新一轮融资的双方又陷入补贴大战后，投资人终于坐不住了。

2015年初，程维、柳青、吕传伟和一些阿里投资部的人士正式在杭州开始谈判。后来柳青回忆道，从双方接触到宣布结果，整个过程只用了22天。

随着滴滴和快的的合并，二者持续两年多的“补贴大战”也终于结束。

58同城&赶集网：整合不同资源以完善生态链

“补贴大战”虽然惨烈，但与58同城和赶集网长达十年的战争相比已属“速战速决”。而从用户重叠度、业务丰富度和产品模式的角度来讲，2015年4月，58同城和赶集网进行合并的意义显然更为重要。

其实成立伊始，二者做的都是分类信息网站的生意，业务重点大多集中在招聘、二手车、房产三大领域。只是从2014年开始，二者不约而同的进军O2O，加快在细分产业领域的布局，且布局重点不尽相同。

其中，58同城选择从生活服务角度切入，一方面通过投资收购来扩张业务。仅一年时间，58同城就公开宣布的完成了近十起投资。如2015年2月，58同城全资收购了驾考平台驾校一点通，同年3月，又以现金加换股的方式，2.67亿美元收购房产信息平台安居客，同时3400万美元入股家装O2O企业土巴兔。另一方面，58同城还成立了全资子公司“58到家”，发力上门经济。

而赶集网则是通过内部孵化的方式来培育汽车、房产等相关项目。如推出上门洗车服务“赶集易洗车”和二手车交易业务“赶集好车”，并于2015年与房多多宣布达成战略合作，将其房源合并到自己的房产频道下。

可以说，在双方大举进军O2O的情形下，原本存在的分类信息业务的重要性大大降低，O2O成为新的业务增长点，也为二者带来了更多想像，其“1+1”的结合会产生远大于“2”的效果。

美团&大众点评：构建吃喝玩乐一站式帝国

以上两起发生在2015年上半年的并购案已经让人大叹竞争的残酷，但2015年的“合并潮”仍在继续。2015年10月8日，美团网和大众点评网联合发表声明，双方将共同成立一家新公司。

与滴滴快的、58同城和赶集网合并一样，这又是一大强强联合。但与其都是“业内双雄”不同的是，国内的生活服务类平台巨头除了美团网和大众点评网外，还有“老三”百度糯米。2015年6月，百度CEO李彦宏宣布要在未来三年内为“百度糯米”业务追加投资200亿元。

百度对业内第一的位置如此虎视眈眈，暂居前二的美团和大众点评必须做出改变。经历了“千团大战”后，继续“烧钱”显得不太现实，面对财力雄厚的百度，业务整合或许是二者最好的选择。如此看来，美团和大众点评合并的意义就不单单只是减少行业不良竞争了，更重要的一点是要联手对抗相同的竞争对手。

结果也并没有令人失望。合并之后的新美大，整合了美团的团购和众多O2O项目，以及大众点评大量的点评数据，成为了一家集吃喝玩乐为一体的服务平台，拥有近6亿的用户，日订单量达1300万单，覆盖全国超过2800个市县区，2015年总交易额超过1700亿元。

携程&去哪儿网：背后的百度成为最大赢家

在“新美大”诞生的同月，携程宣布与百度达成股权置换交易，作为去哪儿网“金主”的百度将拥有携程普通股可代表约25%的携程总投票权，携程将拥有约45%的去哪儿总投票权。这标志着，在线旅游领域的前两名也完成了整合工作。

合并的第一动机仍是盈利问题。与网约车、团购等领域相同，在线旅游市场也一度掀起“烧钱大战”。据了解，自2014年Q3至2015年Q2，去哪儿网共烧钱27.6亿元。而携程CEO梁建章曾在2015年公开表示称年内将继续投入10亿元，以应对惨烈的价格战、争夺市场份额。

如果双方没办法达成合适的协议，烧钱的状态会一直持续下去，这也是双方的股东和董事会不愿意看到的情况。同时，二者还需要承受百度200亿投资糯米和新美大成立的O2O大战压力。

此外，根据2014年底共识的投资机构持股表，携程和去哪儿网共有8个共同的股东，合计持有23%的携程股票和48%的去哪儿股票。对于投资人来说，一致对外远好过左右手相博。

而合并之后，携程近40%的在线旅游市场份额和去哪儿网的30%的份额便一起站在了百度的后方。

实际上，2015年发生的并购案还有很多，如腾讯文学全资收购盛大文学、世纪佳缘牵手百合网、美丽说和蘑菇街合并……而这些并购案的发生，也拉起了互联网下半场的序幕。

该文章收录于「创新的年轮1978-2018中国商业创新纪」系列专题。

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参考资料：

吴晓波：《激荡十年，水大鱼大》

部分来源于网络

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2018年11月29日-30日，由亿欧公司主办的“智能产业 美好生活”2018亿欧创新者年会曁第四届创新奖颁奖盛典将在北京国贸大酒店盛大召开，这将是一场汇聚5000名各产业创新者、行业领袖、国内外知名专家学者的行业盛会；是一场以引导、指引产业风向为目的，启发并分享成功案例，将国内外先知学者的思想提前带到国内的预见性盛会。

2018亿欧创新者年会曁第四届创新奖颁奖盛典详情链接：

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编辑：周到

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